EXECUTIVE COACHING
Puissant accélérateur d’évolution des
compétences managériales et des savoir-être, le
coaching apporte des résultats concrets, à forte
valeur ajoutée : des managers alignés sur le sens
de leurs missions et des équipes renforcées dans
leur cohésion et leur coopération.
Très bons connaisseurs du monde de
l’entreprise, nous prenons en compte autant les
besoins de la personne que ceux de
l’organisation.
CONSEIL STRATÉGIQUE EN COMMUNICATION
Créer de la valeur nécessite de prendre soin de
toutes les parties prenantes et d’acter leur
interdépendance. Managers, collaborateurs,
clients, patients, usagers, citoyens, observateurs,
forment un écosystème avec lequel il faut non
seulement communiquer mais aussi
coconstruire.
Face aux risques de crise nous vous aidons à garder la
maîtrise de votre communication.
POURQUOI HARVEST CONSEILS ?
Les crises et les incertitudes multiformes qui impactent la vie des entreprises mettent à mal la confiance des managers, brouillent le sens de leur travail et de leur engagement.
Face à l’accélération des changements, les dirigeants et leurs équipes ont besoin d’être confrontés à leurs doutes pour retrouver une sérénité créative et déployer leur plein potentiel.
Nous leur proposons une approche personnalisée, au plus près de leurs enjeux de management ou de réputation.
Cet accompagnement sur mesure est la force de notre cabinet, créé par des professionnelles engagées, expertes des transitions stratégiques en entreprise.
« Nous essayons de nous entourer d’un maximum de certitudes, mais vivre, c’est naviguer dans une mer d’incertitudes à travers des îlots et des archipels de certitudes auxquels on se ravitaille ».
Edgar Morin
QUI SOMMES-NOUS ?
Après des parcours en entreprise et dans des grands cabinets de consulting, nous avons créé HARVEST Conseils en 2017, pour vous aider à redonner du sens votre action et à développer la coopération et le collectif dans votre entreprise. Nous naviguons avec vous, en nous adaptant à vos besoins spécifiques.
DES CONSULTANTES
MULTI-CARTES
Des profils diversifiés et complémentaires, de solides expertises sectorielles - santé, communication, industrie, distribution, tourisme, services
DES PROFESSIONNELLES EXPÉRIMENTÉES
20 ans d’expérience dans le conseil. Nous garantissons la mobilisation de profils expérimentés pendant toute la durée de nos accompagnements.
DES PARTENAIRES ENGAGEES
Nous aimons nos clients. Nous abordons chaque nouvelle mission avec l’humilité d’un marin face aux éléments et une exigence intangible : offrir une approche personnalisée et sur-mesure.
Catherine Desgrandchamps
Dirigeante fondatrice de HARVEST Conseils
Spécialiste des accompagnements collectifs et individuels, experte en gestion et communication de crise, coach de dirigeants. Catherine a créé HARVEST Conseils en 2017. Elle a précédemment dirigé les pôles communication sociale, gestion de crise et du changement chez Image 7 et LHH France (ex Altedia).
"20 ans dans le conseil auprès de dirigeants d’entreprise confrontés à des crises m'ont forgé une conviction essentielle : la demande des managers pour des expertises techniques cache souvent un non-dit très profond : le besoin d’être écoutés et compris, d’être accompagnés pour gérer leurs émotions, guidés pour surmonter les blocages et les peurs inhérents à tout changement. Cette prise de conscience a déterminé ma démarche d’accompagnement des entreprises et des organisations. Je travaille AVEC mes clients et pas seulement POUR eux".
Nous travaillons en réseau avec des spécialistes de l’accompagnement humain des organisations, en
modulant la composition des équipes en fonction des besoins. Nous partageons avec nos pairs, tous des
professionnels chevronnés, la volonté d’être les partenaires de nos clients, dans une ambition d’excellence.
Valérie Muller
Associée HARVEST Conseils
Experte de l’accompagnement humain des transformations depuis plus de 20 ans dans le secteur public et privé, Valérie est diplômée de Sciences Po et d’HEC. Elle est coach certifiée, formée notamment au co-développement et au management post-crise à UCLA California.
Elle a dirigé un pôle de transformation en tant qu’associée chez EY et, pendant plus de 10 ans, le département « accompagnement du changement » chez LHH (ex Altedia). Elle a également piloté la filiale de communication corporate du groupe DDB (Omnicom), ainsi que des grands projets de transformation au sein d’Orange.
« Je crois en la puissance du coaching comme un moyen rapide d’améliorer à la fois la performance des organisations et la qualité de vie au travail pour la personne accompagnée et pour ceux qu’elle manage. Mon expérience en matière de changement, d’idéation, de gouvernance et de grands projets, me permet de travailler à la fois sur le fonctionnement des collectifs, mais aussi sur des sujets opérationnels, et toujours en favorisant la co-construction »
NOS DOMAINES D'INTERVENTIONS
COACHINGS INDIVIDUELS ET COLLECTIFS
Libérez le potentiel des managers et des équipes
Clarifier vision stratégique et enjeux opérationnels,
Renforcer le leadership et l'assertivité des managers
Développer les compétences relationnelles,
Nourrir le besoin d’engagement des équipes,
Favoriser les coopérations
